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Acompañamos al equipo ejecutivo en la definición de su estrategia, facilitando las conversaciones y priorización de objetivos, planes y KPI´s. Apoyamos la comunicación e involucramiento de los otros niveles organizacionales.
Generamos espacios de reflexión, ofrecemos las herramientas y metodologías adecuadas para que una persona pueda desarrollar su máximo potencial en el ámbito laboral y profesional.
Identificamos el pool de talentos y potencial (nine box) elaborando planes de desarrollo, retención y comunicación. Determinamos cargos críticos y plan de sucesión.
Elaboramos políticas y procedimientos de gestión de personas, identificando áreas de riesgo y acciones para minimizarlas. Definimos los principales KPI´s de la gestión de personas global como para cada subsistema.
Identificamos la cultura “as is / to be” en relación a la estrategia de la empresa. Construimos una visión común o propósito alineado a sus valores y conductas para sostenerlo en el tiempo.
Diseñamos Sistemas de Compensaciones considerando aspectos fijos como variables y beneficios.
Vinculamos los resultados esperados con la compensación. Efectuamos costeo y análisis comparado de compensaciones.
Analizamos la estructura actual, formalizamos y estandarizamos información de los cargos y su contribución a los objetivos del área. Descripción y valoración de cargos. Evaluamos dotaciones óptimas y planificamos dotación.
Asesoramos en focos de acción prioritarios en la profesionalización de gestión de personas, complementando las funciones transaccionales con acciones de desarrollo y mirada estratégica.
Diseñamos e implementamos on boarding para asegurar una rápida integración de un nuevo colaborador y disminuir la tasa de rotación y/o desmotivación. Implementamos un entrenamiento al jefe y equipo directo.
Medimos clima o engagement, tanto cuantitativa como cualitativamente y pulsos intermedios. Entregamos información segmentada y gestionamos el desarrollo de las variables prioritarias.
Identificamos perfiles de liderazgo basados en competencias relacionados con la estrategia de la empresa, medimos brechas y formulamos acciones de desarrollo. Diseñamos formación para mejorar su rendimiento y compromiso.
Elaboramos Sistemas de Gestión del Desempeño considerando metas y competencias. Aportamos en el proceso de retroalimentación, planes de desarrollo y análisis de los resultados, tanto globales como segmentados.
Diseñamos proyectos integrales de gestión de competencias para facilitar el desarrollo de trayectorias formativas y laborales. Medimos brechas apoyando la retroalimentación y planes de desarrollo personalizados.
Abordamos la facilitación del cambio en los niveles: organización, equipos y personas para minimizar el tiempo entre el inicio del cambio y la aceptación.
Diseñamos el plan de capacitación alineado a la estrategia de la organización a través de una DNC que segmenta áreas, cargos, costos y objetivos.